以節約材料采購成本為基礎,公司建立采購供應商系統化管理,通過和上游供應商形成戰略合作伙伴關系,由專業的采購部門組織優秀采購人員不斷優化供應商體系,形成集中消防采購集成平臺,對工程的施工材料設備集中采購服務,降低采購經營成本及拉動資金周轉率。在解決低采購成本的同時也對資金起到快速周轉的效率。